2020-06-23 10:58:24
作者:lijinlong
?這次的疫情爆發(fā),喜茶是最悲劇的,到目前為止依然處于“道歉”當中。而在近期的乘風破浪的喜茶,又雙叒叕道歉了。這是喜茶因衛(wèi)生問題第4次在官方微博上道歉,再這樣下去,消費者的耐心都被你磨滅了。這到底是哪些衛(wèi)生問題引起的呢?往下看,你會了解更多!
這次的疫情爆發(fā),喜茶是最悲劇的,到目前為止依然處于“道歉”當中。而在近期的乘風破浪的喜茶,又雙叒叕道歉了。這是喜茶因衛(wèi)生問題第4次在官方微博上道歉,再這樣下去,消費者的耐心都被你磨滅了。這到底是哪些衛(wèi)生問題引起的呢?往下看,你會了解更多!

1、真錯了嗎?先幫喜茶“洗個地”
飲品行業(yè)人可能都聽說這件事了,甚至可能已應付過一輪有關(guān)部門抽檢冰塊,但還是先復盤一下事情發(fā)酵的時間線,搞清楚到底發(fā)生了什么。
首先,南京這次抽檢發(fā)生在6月2日,也就是官微道歉發(fā)出的11天前。
可想而知,喜茶南京涉事門店和政府相關(guān)部門負責人員,已經(jīng)忙活好一陣了,只是到上周末才被披露到公眾視野而已。引爆點來自官方主動披露了抽檢結(jié)果。
這種抽檢,對飲品業(yè)的夏季來說其實很常見。但南京玄武區(qū)市場監(jiān)管局采用的抽檢標準,很罕見。我們看下新聞原文:
劃重點:對于飲品店現(xiàn)場制售的原料冰塊,“無國家標準”,而這次抽檢采用的是“預包裝飲料標準”。另外,菌落總數(shù)、大腸菌群和致病菌也不該混為一談。即便是不適用的標準,監(jiān)管人員也坦白說“數(shù)值不算高”,但喜茶還是“被約談”了。真是當頭一棒!
誰是誰非,一下子就搞清楚了。
接下來,我們看看這次危機事件中,公共輿論傳播的路徑是怎樣的。
第一波輿情發(fā)生在6月12日周五,上午11時許,江蘇區(qū)域媒體開始報道。
新聞源頭很清楚,來自玄武區(qū)市場監(jiān)管局6月12日上午召開的新聞發(fā)布會,有現(xiàn)代快報的照片為證。
第二波輿情是最為關(guān)鍵的,發(fā)生在6月13日,周六,官微當天上午9時46分發(fā)布道歉聲明之后,短短半天,輿論的大火迅速燃燒到幾乎所有重量級央媒。
6月13日這一天,中午11時左右,品牌網(wǎng)、江蘇衛(wèi)視的報道都還在以政府的說法為主,援引的都是前一天發(fā)布會的素材。但很快,中午和下午新發(fā)生的媒體報道,幾乎全部援引了喜茶官微截圖。
周六,晚間19時至20時,輿情蔓延至央視財經(jīng)、界面、彭湃等全國性媒體,負面評價的態(tài)勢已不可逆轉(zhuǎn)。
這個時間段發(fā)布的、耐人尋味的媒體報道有這么幾條:
商業(yè)周刊中文版:《喜茶再次道歉》
央廣新聞:《喜茶又出事了》
深圳特區(qū)報:《喜茶又雙叒出事了》。
你可能會問,就算不用官微發(fā)道歉信,央媒難道就不會跟進?
還是會的,從地方媒體傳播到國家級媒體,可能也就是三五個鐘頭的事情。但是,量級和態(tài)度,取決于危機公關(guān)中品牌采取不同的渠道和內(nèi)容應對,結(jié)果會大不相同。
尤其別忘了,從6月2日抽檢到6月12日政府披露之間,有著整整7個工作日的時間,喜茶的政府事務團隊有充分的溝通機會,避免監(jiān)管部門對外披露這個富有爭議的抽檢結(jié)果。
而且在第一波區(qū)域媒體報道之后,危機公關(guān)的黃金時間里,喜茶依然有充分的溝通機會,不至于在一天之內(nèi)被“蓋棺定論”、被國家級媒體“圍攻”,把莫須有的“食品安全的鍋”全部背下。
6月15日周一開始,#喜茶就南京飲品檢出微生物污染道歉#的輿論聲量、話題熱度已經(jīng)明顯降至最低。但品牌在食安領域的負面印象,很難在短期內(nèi)消除。
2、這一波危機公關(guān),喜茶可能做錯了什么?
令人不解的是,在危機公關(guān)的黃金時間內(nèi),喜茶選擇了在官微發(fā)布道歉信。
這無疑是主動給大眾媒體送上了一顆射向自己的子彈,將原本勉強可控的區(qū)域級傳播,直接炸到了全國范圍。
為什么這么說?
傳播上,內(nèi)容、渠道和受眾需要統(tǒng)籌考慮。喜茶官微粉絲70萬人,其中,江蘇的粉絲占比多少?又有多少粉絲在道歉聲明之前,就已經(jīng)看過江蘇媒體的報道,并且能夠明辨事情發(fā)生的原委呢?
官博道歉的結(jié)果,好的一面是極大縮短了輿論傳播時間:都主動道歉了,不用再反復討論了,迅速了結(jié)、退出熱議。
壞的一面在于,在很多人眼中,道歉=認錯=真的錯了,從此污點再難洗刷;此外,假如換個城市,再發(fā)生錯誤標準的抽檢,認還是不認?
隨手一搜,發(fā)現(xiàn)另一條高位Tag#喜茶道歉#,似乎是從杜蕾斯跨界海報事件,喜茶官微道歉上了熱搜開始的。
微博有了tag,也就有了記憶。自從出現(xiàn)這條言簡意賅卻殺傷力極大的tag,個別顧客消費的投訴個案,也開始在微博上@喜茶 并添加#喜茶道歉#了。
字越少,事越大,滾雪球般不斷傳播的時間也越長。短短一年多時間,#喜茶道歉#就積攢了2.2億的閱讀量,像一顆不定時炸彈。而南京事件無疑是雪上加霜。
3、危機公關(guān),有沒有更好的思路?
近幾年,國內(nèi)的大環(huán)境里,政府公關(guān)與媒體公關(guān)越來越密不可分。
對頭部品牌來說,非常需要兩個領域皆有涉獵的通才,或者兩個團隊合作非常緊密,決策者站在足夠的策略高度來把控全局,力求對信息傳播的精準控制。這是我們看待喜茶事件必須考慮的專業(yè)背景。
我們需要時刻保持清醒,政府公關(guān)和媒體公關(guān)的對外信息必須保持高度一致、動態(tài)交流、實時更新。
尤其是此次事件中,第一步政府公關(guān)的溝通如果行之有效,后面的媒體危機很可能就不會發(fā)生。
由于我們不了解抽檢事件早期喜茶應對的細節(jié),僅就通常情況來提一些應對建議:
1、馬上召集跨部門會議,研究搞懂政府標準和門店執(zhí)行的差異所在,判斷事態(tài)嚴重程度,統(tǒng)一制定對外的基本口徑。
2、商議GA和PR聯(lián)合工作應對的主次和順序。具體到這一次事件,應當以GA為主導,在抽檢發(fā)生后,與政府溝通清楚標準差異,并爭取避免對外披露。
3、準備一份簡單、清晰的聲明,可以直接發(fā)給來采訪的媒體,但是不做主動發(fā)布。
4、監(jiān)測媒體報道,在報道此事的媒體評論區(qū),用喜茶官微號主動發(fā)布道歉聲明,僅評論不轉(zhuǎn)發(fā)。并指引對方與喜茶的公關(guān)團隊聯(lián)系,以便于進一步溝通,對標準問題作出適當澄清。和媒體的溝通情況要隨時通報GA團隊,以免跟政府發(fā)布的信息不一致。
5、同步準備一份模擬問答,發(fā)給公司內(nèi)部員工,解答當下的事態(tài)情況,并指引門店員工如何回答媒體、顧客、家人朋友等任何可能的詢問。
6、企業(yè)危機管理培訓中,各部門需要提前溝通好,給媒體的傳播監(jiān)測設定一個流量閥值,當預計到危機事件的聲量即將突破這個閥值時,再主動采用官微發(fā)布道歉信這個最后的“大招”。
原本,這篇文章到這里就結(jié)束了。但6月17日深夜,喜茶在微信公眾號上發(fā)布了一篇頭條文章,讓我和朋友們再次擔憂起來。
喜茶在官方微信發(fā)文
4、用官微長文回應,這個習慣好嗎?
遇到什么事,就發(fā)一篇官微長文章——是一種好的處理方法嗎?
當官微頻頻用來道歉、坦白,甚至“示弱”,粉絲還會被感動嗎?
喜茶的成功,體現(xiàn)在對品牌IP化的先知先覺,對Z世代粉絲心理的直覺,對產(chǎn)品力趨勢的洞察,對品牌流量紅利的自信。
面對百般變化的新茶飲市場,喜茶的一向風格是主動出擊,自帶熱搜體質(zhì)。
但“品牌流量思維”用到公共事務領域,效果未見得讓人滿意。
根本原因在于,兩種思維要影響的對象不同。
品牌,影響的是顧客和粉絲;而公共事務影響的對象,是監(jiān)管部門、專業(yè)媒體和大眾。
說白了,他們不易被故事影響,不會被人設打動。在他們看來,品牌不是愛豆,勤奮努力用心,都是分內(nèi)事。尤其,這是食品安全問題。
當公眾對食安問題有了負面輿論時,如果品牌還想用“品牌流量思維”去發(fā)聲補救,那很有可能會越走越遠。甚至帶來更多對品牌食安問題的關(guān)注、抽檢,而顧客也會因此更加積極督促和投訴,從而可能會“反噬”品牌聲譽。
5、對于頭部品牌,科普也是公關(guān)的一部分
從品牌公關(guān)的角度來說,喜茶的聲譽還能挽回嗎?
我想還有很多辦法可以嘗試。
首先,優(yōu)秀的公關(guān)自身就是品牌的代言,應當對門店運營、質(zhì)量品控和員工培訓這些細節(jié)都爛熟于心,做到脫口而出。
公共領域的日常溝通,絕不應停留在產(chǎn)品信息乃至品牌信息上,精準而生動地科普工作也應該屬于公關(guān)的工作范疇之一。
這個科普,不僅僅是告訴媒體,我們的茶葉從哪里來、泡茶用什么工藝,更應該完整呈現(xiàn)茶飲面向顧客的最后一步,包括為了食品安全、為了極致口感,所作出的投入和犧牲。食安標準的科普,也在其內(nèi)。
瑪雅·安吉羅說,人們會忘記你說過什么,做過什么,但是永遠不會忘記你帶給他們的感受。茶飲品牌在茶吧臺里所耕耘的一切,包括用心投入食品安全,都應當“表達”給顧客。
這份表達,對門店,是執(zhí)行操作到位;對品牌公關(guān),則是將這一切梳理成精準而生動的敘事材料,凝結(jié)成品牌的一部分。
這些有溫度的內(nèi)容,讓政府和媒體人比普通顧客,對品牌更多一份了解,更多一份信任,在關(guān)鍵時刻才能力挽狂瀾。
這“知名度”以下子就上去了,都說犯錯事不過三,而喜茶連連突破這層堡壘,也許這是暗示著什么。真心希望,喜茶能吃一塹長一智,補上公共事務和危機公關(guān)這門課,越走越穩(wěn)。好了,今天就先介紹到這里,希望上面的介紹能給大家?guī)韼椭绻阋蚕胍私飧嘞肫放菩畔?,請關(guān)注品牌網(wǎng)!
本文推薦喜茶官微再次迎來危機,“乘風破浪”又雙叒叕道歉了!僅代表作者觀點,不代表本網(wǎng)站立場。本站對作者上傳的所有內(nèi)容將盡可能審核來源及出處,但對內(nèi)容不作任何保證或承諾。請讀者僅作參考并自行核實其真實性及合法性。如您發(fā)現(xiàn)圖文視頻內(nèi)容來源標注有誤或侵犯了您的權(quán)益請告知,本站將及時予以修改或刪除。
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